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东软集团(600718)

刘急人的新骗局

2000年刘说3-5年东软大连软件园会有3亿美金的产值,如今8年过去了,东软整个外包才1.4亿美金。现在的股价还没有8年前的股价高,刘急人就是一大忽悠,大骗子,
 

致力于成为全球优秀的IT解决方案与服务供应商

【2008年6月17日 中国 大连】 随着“沈阳东软软件股份有限公司”的公司名称变更为“东软集团股份有限公司”以及 6月16日 公司的证券简称由“东软股份”变更为“东软集团”(证券代码:600718),历时一年多的东软整体上市计划所有程序已经完成,东软整体上市取得圆满成功。 6月17日 ,东软集团股份有限公司在新落成的东软软件园(大连河口园区)召开“新东软 新征程——东软战略发布会”,正式对外宣布新的公司定位、业务策略、组织架构、管理团队以及公司新的愿景和价值观。东软新战略的发布与新管理团队的亮相,标志着经历了重组和整体上市后的新东软,已经作好准备,向着“全球优秀的IT解决方案与服务提供商”这一宏伟目标开始起航。

作为东软战略投资者和合作伙伴代表的日本阿尔派、东芝以及Intel应邀出席会议。此外,国际、国内客户代表、媒体记者、公司员工共计四百余人参加战略发布会,见证东软发展史上这一具有里程碑意义的时刻。从1991年东软在东大学一间半教室里起步,到1996年东软第一次上市, 2007年1月22日 宣布东软集团整体上市。东软发展的每一步都在探索中国软件产业走向规模,走向国际的道路,开创并见证中国软件产业由小变大、由弱变强的发展历程。今天,东软站在过去17年的积累和整体上市的高度来发布公司面向未来的发展战略和策略,其意义更加深远。

在发布会上,东软集团股份有限公司董事长兼CEO 刘积仁 博士发表题为《新东软 新征程》的主题演讲,回顾了东软17年的发展历程。他表示,东软的营业收入由创业初期30万元增长至2007年的33.5亿元,累计实现收入200亿元;总资产规模由140万元发展到现今的50亿元,增长3500倍;公司市值达到160亿元。公司拥有客户数千家。公司的业务结构更加趋于合理;国际业务比例已经占公司总体业务的30%。17年来,东软员工规模持续成长,2006年-2007年增长的人数接近过去14年的总和,目前,东软拥有员工13000余名。这一切对于东软未来的规模化和国际化发展来说,只是一个开始。

刘积仁表示,东软未来新的使命是:成为全球优秀的IT解决方案与服务供应商。东软新的使命和业务战略进一步清晰化和确立,是基于公司长远可持续发展和规模化、国际化发展的需要做出的选择,我们希望通过未来几年的努力,把东软变成一个更加简单、高效的公司,一个在国内、国际市场拥有领先市场份额和重要客户的公司,一个深受股东、客户、合作伙伴以及员工热爱和尊重的公司,能够为公司利益相关者和社会创造价值的企业。为此,东软还提出了新的公司价值观,即:简单,尊重,责任,合作,诚信。刘积仁说,“这是东软人个性特征的最佳表达,也是东软实现新的使命和目标的保证。” 

据悉,此次东软发布的战略十分重视内部组织建设和核心竞争能力的培育。报告显示,在整体发展策略上,东软将进一步重视和发展员工和领导力,不断加强领导者和员工的学习与培训的投入;不断改进公司的组织和治理;不断完善工作细节,使得公司在每一个执行的环节上比竞争对手做的更好;不断寻找推动公司持续发展的技术与商业模式,建立更强大的市场开拓队伍和人力资源开发体系,公司将重视新兴市场的开发和新业务的投入,通过收购和兼并使得公司更快地成长。在业务发展策略方面,公司将继续加强基础软件平台的建设和投入,持续扩张在电信、社会保障以及领域的市场占有率,持续保持电力、金融、制造业等行业的快速增长,重点扩大在能够为公司带来长期业务发展的行业中的市场占有率;国际软件外包业务将保持30%以上的平均增长比率,在重点开发日本市场的同时,逐步开拓欧美市场;在产品工程解决方案领域,公司要加大产品开发力度,通过与更多客户的合作,实现开放式创新;在医疗领域,东软要继续加强与PHILIPS公司的合作,加强新产品的推出,使得东软成为中国医疗IT产业的领先者;在服务和IT教育方面,东软要大力发展BPO业务,提供日语、韩语、英语和汉语等多语种的BPO业务;要加强与东软信息学院的合作,为公司快速发展提供坚实的人才保障。在咨询服务方面,东软未来要重点开发SAP ERP业务,未来三年要培养1000名ERP咨询师。 

有业内人士指出,东软未来战略的发布和新的管理团队亮相标志着东软在经过17年创业历程并完成公司整体上市后,将迈向新的国际化、规模化发展征程。

        
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